2026年3月，秘魯梅甘托尼區(qū)一條天然氣管道破裂，導致該國遭遇二十年來最嚴重的能源短缺。事件發(fā)生后，天然氣供應在72小時內降至正常水平的約10%，迫使政府動用戰(zhàn)略燃料儲備，并暫停出口以優(yōu)先保障國內需求。能源和礦業(yè)部長安杰洛·阿爾法羅在國會作證時表示：“交付能力已降至歷史低點，嚴重程度超出預期。”此次危機凸顯了秘魯能源基礎設施的脆弱性，特別是對發(fā)電占比約60%的天然氣的高度依賴，造成“單點故障”風險。

作為全球第二大銅生產國，秘魯的礦業(yè)部門消耗全國約25-30%的電力，銅礦開采需要連續(xù)穩(wěn)定的電力供應，可靠性要求超過99.5%。在危機期間，隨著電力分配轉向住宅和基本服務，采礦作業(yè)面臨立即的運營調整，生產在24小時內降至60-70%的產能，部分設施產量減少15-20%。主要銅礦如安塔米納、拉斯班巴斯和塞羅貝爾德的峰值電力需求在400-800兆瓦之間，綜合占工業(yè)電力需求的60-70%，能源中斷直接沖擊了年產量約230萬公噸的銅生產。

秘魯政府采取了一系列緊急措施，總理丹尼斯·米拉萊斯于3月6日宣布全面應急計劃，包括實施遠程工作、轉向在線教育，并對私人車輛進行燃料配給。政府的分配框架優(yōu)先住宅消費者(占40-45%)，工業(yè)采礦作業(yè)獲得次要分配(30-35%)。國家礦業(yè)、石油和能源商會(SNMPE)協調了緊急液化石油氣進口，以彌補國內生產損失。此次危機暴露了基礎設施集中和有限冗余的問題，促使礦業(yè)公司加強能源安全評估，投資備用系統(tǒng)和多樣化能源組合。